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近期,天投新城市公司按照“抓早抓小、動態(tài)防治”的工作思路,提前安排部署2021年春節(jié)前農(nóng)民工工資治欠保支工作,實現(xiàn)由臨時突擊清欠向動態(tài)綜合治理的根本性轉(zhuǎn)變,推動建立源頭預(yù)防、動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合的農(nóng)民工工資保障體系。
一是由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭成立民工工資保障領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《保障民工工資專項工作方案》,科學(xué)劃定工作界面、厘清工作職責(zé)、明確工作要求、壓實工作責(zé)任;督促項目施工單位全部簽訂農(nóng)民工工資支付承諾書,嚴(yán)格按照“設(shè)立1個工作小組,指定1名專職工作人員,開通1部專用電話”的工作要求,把民工工資按時足額發(fā)放的責(zé)任落實到具體責(zé)任人身上,確保農(nóng)民工工資有人管,出了問題有渠道投訴,出了事故有地方追責(zé)。
二是建立資金保障預(yù)警機(jī)制。督促施工單位設(shè)立勞資專管員,嚴(yán)查施工單位或勞務(wù)公司與農(nóng)民工的勞動合同簽訂情況;定期核查農(nóng)民工實名制管理信息系統(tǒng)使用情況,對未使用、使用情況較差的項目,嚴(yán)肅處罰施工、監(jiān)理單位。同時,通過經(jīng)常性的定期檢查、隨機(jī)抽查、交叉檢查,動態(tài)掌握項目資金情況、農(nóng)民工工資支付情況,建立起有效的預(yù)警預(yù)報機(jī)制;根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度,及時向項目業(yè)主開展請款工作,提醒業(yè)主單位提前籌集后續(xù)建設(shè)資金。
三是以建立施工現(xiàn)場農(nóng)民工維權(quán)公告牌為切入點(diǎn),在所有項目開展“亮身份、亮電話、亮承諾”活動,設(shè)立維權(quán)告示牌、印制《農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)卡》,公布項目現(xiàn)場管理工程師、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師聯(lián)系方式,暢通農(nóng)民工工友維權(quán)申訴渠道,堅決做到“投訴有門、責(zé)任到人、承諾必踐、兌付及時”。同步組織黨員、青年志愿服務(wù)隊深入項目一線,廣泛開展普法宣傳活動,系統(tǒng)解答工資支付、合同簽訂、維權(quán)方式等農(nóng)民工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,切實幫助農(nóng)名工提高法律意識和法治觀念,號召農(nóng)民工理性維權(quán),依法保護(hù)自身權(quán)益。
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